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方大達州鋼鐵:拓寬交流渠道 共筑精神家園

來源: 發(fā)布時間:2025-01-16 14:47:53 瀏覽次數(shù): 【字體:

“新的一年,新的開始。紅紅火火的達鋼,能成為其中一員倍感驕傲,我會繼續(xù)努力,履職盡責(zé)創(chuàng)佳績。”1月16日,方大達州鋼鐵員工論壇中一條溫暖有力、積極向上的文帖引起了廣泛關(guān)注。這是員工領(lǐng)取論壇邀請碼后,發(fā)表的新年期許。評論區(qū)則成為了同事們分享共鳴和新年愿望的溫馨平臺。這一景象,正是達州鋼鐵員工論壇溫馨氛圍的縮影,也是企業(yè)致力于暢通交流渠道、打造員工精神家園的生動體現(xiàn)。

1月15日至17日,方大達州鋼鐵廠區(qū)熱鬧非凡,公司為5000余名員工發(fā)放論壇邀請碼。這是自2020年以來,企業(yè)再次發(fā)放論壇邀請碼,旨在進一步激發(fā)員工參與熱情,鼓勵員工暢所欲言、想說敢說,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建言獻策。這一舉措彰顯了企業(yè)對員工心聲的重視,體現(xiàn)了達州鋼鐵構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)發(fā)展的堅定決心。

精心組織 全程監(jiān)督 全力護航員工論壇

論壇是達州鋼鐵為員工構(gòu)建的匿名分享心聲、宣泄情緒、提出建議和監(jiān)督舉報的平臺,承載著傾聽員工心聲、解決實際難題的重要使命?!盀榇_保此次論壇邀請碼發(fā)放工作的公正性和透明度,我們提前制定了詳細的發(fā)放方案,明確了發(fā)放范圍、時間和流程。同時,成立監(jiān)督服務(wù)組和工作小組,負責(zé)監(jiān)督整個發(fā)放過程?!边_州鋼鐵黨群工作部副部長曹立介紹。

在論壇邀請碼發(fā)放現(xiàn)場,監(jiān)督服務(wù)組與工作小組各司其職、分工明確,有序?qū)⒀埓a字段打印并分割成單條封存,帶至各個發(fā)放點。“員工確認身份后,依次排隊簽名確認,并從抽碼箱中抽取邀請碼。對于因特殊原因無法到場的員工,發(fā)放小組則通過視頻連線方式進行遠程發(fā)放,確保每一位員工都能順利獲取邀請碼?!边_州鋼鐵工作小組成員張文介紹。

論壇的匿名性為員工提供了一個相對安全的發(fā)言環(huán)境,使廣大員工能夠拋開顧慮,真實地反映問題。在發(fā)放過程中,監(jiān)督服務(wù)組人員全程流動巡查監(jiān)督,工作小組則負責(zé)所在發(fā)放點的全程監(jiān)督工作。雙重監(jiān)督機制確保了發(fā)放工作的公正性和透明度,進一步增強了員工對論壇的信任感和歸屬感。

“這次論壇邀請碼發(fā)放過程非常保密,采用封裝并隨機抽取的方式,徹底消除了我對個人信息泄露的顧慮?!睔v經(jīng)三天,達州鋼鐵順利完成了論壇邀請碼發(fā)放工作,為廣大員工打造了一個積極、文明‘精神家園’,受到了大家一致好評。

傾聽心聲 凝聚力量 攜手向前共發(fā)展

員工有所呼,企業(yè)有所應(yīng)。這是達州鋼鐵創(chuàng)建員工論壇的宗旨。為切實做好論壇管理工作,達州鋼鐵指定專人負責(zé)論壇發(fā)帖的收集、分析、處置、登記、分類匯總等工作;對員工提出的意見和建議立即組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行論證,涉及安全、降成本等方面的意見和建議,將直接報告至管理團隊,確保員工發(fā)帖后及時得到回復(fù),實現(xiàn)了暢通交流渠道,傾聽員工心聲,解決實際難題,促進經(jīng)營發(fā)展的目標。

“2024年達州鋼鐵員工論壇共發(fā)帖近700條,這其中有的提合理化建議、有的反映訴求、有的分享好的照片和經(jīng)典文章,形成了百花齊放、異彩紛呈的良好態(tài)勢。一條條合理化建議成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、綠色發(fā)展、降本增效的“金點子”,不僅解決了實際問題,還促進了企業(yè)管理水平有效提升?!边_州鋼鐵論壇管理員陳虹吉介紹。

此外,論壇也成為了一個員工之間交流思想、分享經(jīng)驗的平臺?!盃t前檢修時,燒鐵口用過的燒氧管全部化了鐵水,其實較長氧管可以留些下來再利用,如果燒掉真的是太浪費了?!边@是員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并發(fā)表在了論壇上,相關(guān)部門收到后立即組織開展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)確實存在問題,于是在論壇中回復(fù),“員工,您好!感謝您的建議,經(jīng)了解,高爐爐前存在著檢修后將燒殘鐵、燒鐵口用過的吹氧管放入鐵溝化為鐵水的現(xiàn)象,煉鐵廠已要求高爐車間立即整改,對用過的吹氧管重新回收利用。”像這樣的案例還有很多,企業(yè)對員工在論壇中反映的突出問題進行了及時落實,及時了解了員工的思想動態(tài)和需求,通過論壇讓員工也參與到企業(yè)的管理中來,增強了團隊的凝聚力和向心力。

員工是企業(yè)寶貴財富。展望未來,達州鋼鐵將繼續(xù)堅持“以人為本”的發(fā)展理念,不斷優(yōu)化員工論壇的管理機制,提升論壇的互動性和私密性,確保員工能夠在一個安全、自由的環(huán)境中發(fā)表意見和建議。同時,企業(yè)還將加強對員工論壇的宣傳和推廣力度,鼓勵更多的員工參與到論壇中來,共同書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。

記者:郭灃沂

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